Neu in der Leitung

Der neue Kurs beginnt am ersten Tag.

Ein Führungswechsel ist der Moment, in dem sich entscheidet, ob eine Organisation mitgeht. Ich begleite neue Leitungen und ihre Teams, damit Erwartungen, Entscheidungswege und Prioritäten von Beginn an geklärt sind.

Frau betritt am Morgen ein helles Büro
Die ersten 100 Tage

Ankommen, bevor alle etwas von Ihnen wollen.

Die Ausgangslage

Die ersten Wochen zählen doppelt.

Druck

Sichtbar ab Tag eins

Von einer neuen Leitung wird erwartet, dass sie schnell Akzente setzt. Gleichzeitig kennt sie das Haus noch nicht.

Zeit

Klären kostet Wochen

Wer was entscheidet und was wirklich Vorrang hat, wird oft erst nebenbei geklärt. Diese Zeit fehlt dann für die eigentlichen Aufgaben.

Vertrauen

Ansehen ist schnell beschädigt

Reibung im Leitungsteam bleibt selten intern. Sie wird nach außen sichtbar, bei Mitarbeitenden, Politik und Öffentlichkeit.

So läuft die Begleitung

Vom ersten Gespräch bis zur 100-Tage-Bilanz.

Vor dem Amtsantritt

Zuhören, bevor es losgeht

Vertrauliche Einzelgespräche mit der künftigen Leitung und den Fach- oder Bereichsleitungen. Was läuft gut, wo hakt es, was wird erwartet?

Gespräche à 30 bis 45 Minuten

In den ersten Wochen

Gemeinsam den Kurs setzen

Eine Klausur mit dem Leitungsteam außerhalb des Hauses. Wir klären Erwartungen, Entscheidungswege und Prioritäten und halten sie schriftlich fest.

Klausur, 1,5 Tage

Nach 100 Tagen

Bilanz ziehen, nachjustieren

Ein Workshop zur Standortbestimmung: Was hat sich bewährt, wo braucht es Korrekturen, was steht als Nächstes an?

Workshop, halbtags

Für wen

Wenn an der Spitze ein Wechsel ansteht.

  • Neu gewählte Bürgermeisterinnen und Bürgermeister
  • Geplante Wechsel in Behörden- und Amtsleitungen
  • Neue Geschäftsführungen bei sozialen Trägern und Verbänden
  • Übergaben durch Ruhestand, Rücktritt oder Neuorganisation

Was Sie danach haben

Klarheit, die auf Papier steht.

  • Eine vertrauliche Standortbestimmung aller Bereiche
  • Eine Klausur-Agenda, die auf Ihr Haus zugeschnitten ist
  • Schriftlich festgehaltene Vereinbarungen im Leitungsteam
  • Eine strukturierte Bilanz nach 100 Tagen

Für Sie persönlich

Lieber erst einmal allein sortieren?

Auch ohne Leitungsteam: Ein vertrauliches Sparring begleitet Sie durch die ersten 100 Tage. Für neue Leitungen auf jeder Ebene.

Zum Sparring →

Häufige Fragen

Was Sie vorher wissen sollten.

Wie viel Zeit kostet das die neue Leitung?

Ein Vorgespräch, eine Klausur von anderthalb Tagen und ein halbtägiger Workshop nach 100 Tagen. Die Einzelgespräche mit den Bereichsleitungen organisiere ich.

Müssen wir das ausschreiben?

In vielen Fällen nicht, das hängt von Ihren Vergaberegeln und dem Bundesland ab. Ich stelle Ihnen die Unterlagen bereit, die Sie für die Prüfung brauchen.

Was kostet die Begleitung?

Üblicherweise im gehobenen vierstelligen Bereich, je nach Größe des Hauses und Zahl der Gespräche. Nach dem Erstgespräch erhalten Sie ein schriftliches Angebot.

Bleibt vertraulich, was in den Gesprächen gesagt wird?

Ja. Inhalte fließen nur zusammengefasst und ohne Rückschluss auf Einzelne in die Klausur-Agenda ein.

Verpflichten wir uns zu weiteren Leistungen?

Nein. Die Begleitung ist in sich abgeschlossen. Ob danach etwas folgt, entscheiden Sie.

Kontakt

Ein Wechsel steht an? Sprechen wir früh.

Vertrauliches Erstgespräch →

Am besten schon vor dem Amtsantritt. 30 Minuten, vertraulich und unverbindlich.